管理决策课程

更新时间:2022/08/10 15:08:45

管理决策课程
企业管理人员的管理培训课程可以让领导者重新认识领导力的本质,强化认知领导者的角色与价值,提升领导权威性和影响力,转变低效能的领导力理念,建立价值导向的领导力角色意识和价值观,重塑高效能领导行为,有效提升管理能力。
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布里丹毛驴效应一直为大众津津乐道,但也可给管理者很多启示,告诉我们要敢于决策。本文与大家共同探讨。

团队决策

企业决策

2022/04/08 10:22
组织创新能力越来越成为决定企业发展的新助力,都说“小企业学做生意,大企业学做组织”。在未来,探究组织创新定将成为管理者们的核心工作。

组织创新

2022/05/11 14:29
都说“小企业学做生意,大企业学做组织”。面对复杂多样的市场环境,我们已经不可能像过去的几十年一样维持一个恒定的组织发展速率。在未来,探究组织创新将成为管理者们的核心工作。

组织

组织创新

2022/04/21 11:11
存量市场竞争的时代,企业靠什么持续发展?跑马圈地、快速扩张时,企业顾不上管理内功的修炼,急于用人,火线提拔业务骨干,却只拔苗不助长,士兵当排长用,排长当连长用。中基层管理者每天忙于救火,凭感觉做管理,不懂识人用人、授权赋能。企业战略落地难,文化形同虚设,招人难,好的人容易流失。

存量市场

市场竞争

2022/03/17 10:28
管理本质上和教育也是一样的,通过辅导帮助他人取得进步,使其拥有更完善的人格,成为更好的人。

管理的本质

2022/03/17 11:23
承担的责任越重、压力越大,就越会让大脑产生“管窥效应”:误以为自己的选择很少,误以为达成目标只有一种方式,误以为别人在衡量我的价值时,只会看到这一个决策的成败功过。为了对抗这种心理效应,我们一定要培养积极的心态和冷静的头脑,时刻记住无论在什么困境中,我都有选择的力量,有叙事的自由,除了我没有人可以限制我。

管理者

决策

2022/05/10 10:46
三分战略,七分执行

团队战略

2022/04/08 11:49
好的决策,不是在集体欢呼中做出来的。好的决策,应以相互冲突的意见为基础。

决策

团队决策

企业决策

2022/03/23 17:15
有了决策制度后,业务、人力和资本都应该在决策委员会决策。

决策制度

2022/02/15 06:00
领导者的核心要务之一,就是设计清晰的决策流程。

决策流程

高管

管理者

2022/03/17 09:42
老手一上手,他就是把结果拆成过程,然后每天去追过程

追过程

2022/04/13 12:04
领导者的核心要务之一,就是设计清晰的决策流程。

核心要务

决策流程

2022/03/17 10:35
2020年11月27日,Cherry受邀出席由国内权威雇主品牌研究机构中企联合(CHIRC)创立主办的第十五届中国雇主品牌特别年会—数字化人才管理,会上Cherry分享了关于企业数字化转型中的组织变革等精彩内容。

数字化转型

组织变革

2022/04/18 14:22
本次课程围绕“增长:打造企业持续发展新动能”这一主题展开,来自全国500+企业决策者、管理者汇聚杭州,共同经历了一场三天两夜的充实烧脑又干货满满的管理实战之旅。剑指增长,实战落地。

增长

企业发展

2022/03/07 13:50
我原来是我们公司的业务冠军,最近公司把我提拔为了管理者,让我带团队。我最近组建了团队,但发现很多人来了好几个月,始终不出业绩,应该如何调整?

管理高手

2022/02/07 13:03
在整个决策的过程中,最费时间的不是决策本身,而是决策的推行落地过程。因此,当我们做下决策后,更应该有强大的执行力,这样才能验证我们的决策是否是最有效的决策。

战略决策

公共事业

2022/03/23 14:07
同类业务的并购,他并购你,他一定要抢管控,会出现很大的问题,两个团队文化、教研体系、性格、追求是否一致?甚至会延伸到三观。如果本质上有分歧,最后的结果就是你们出局,会有新的人来管你们公司。

并购

团队文化

2022/03/14 17:08
什么叫心灵扳机?顾名思义一枪打到你心里,然后你心动了,你为了这个心动,你可以付出所有的努力,这个叫心灵扳机。

组织创新大课

2022/05/20 15:28
4天4夜的课程,是一场心力、体力和脑力的碰撞。意气风发的学员,活泼热烈的讨论氛围,积极欢乐的学习状态,认真的学习思考……一切都很美好!

课程

2022/06/07 09:42

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