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最好的团建是我们一起打过胜仗。下军之将,尽己之力,中军之将,尽人之力,上军之将,尽人之智。管理任何一个团队和组织都需要“雌雄同体”,既要懂业务,也要懂人性。培养真正的管理者,训练一只王牌团队,做事有标准、做人亦有标准。
最好的团建是我们一起打过胜仗。下军之将,尽己之力,中军之将,尽人之力,上军之将,尽人之智。管理任何一个团队和组织都需要“雌雄同体”,既要懂业务,也要懂人性。培养真正的管理者,训练一只王牌团队,做事有标准、做人亦有标准。
要提高一个人的能力是相对容易的,但要在公司发展的动态过程中提高一群人的能力是特别难的。
①带着工作中的实际问题去学习,才能让效率和获益最大化。老板带着管理团队和员工一起学习,能够形成相同的管理思维和沟通方式,达到“上下同频”。②与优秀的人一起学习是节省时间的最好方法。从别人的经验中学习,可以少踩很多坑。学习过程中要不断实践、不断追踪结果和复盘调整。③管理者要学会发现“黑马”员工,他们的不同见解和积极心态,对企业未来发展至关重要。
组织能力就是把成功变得可复制的能力,让你的企业和人才不断自我生长的能力。
团队建设
组织能力
组织的力量
2022/05/11 14:48
实际上所有管理者提高能力,其实只有一个有效的方法,那就是解决问题。大家一定要明白,要提高你的管理能力,根本就不是你听了多少课,看了多少书。也不是你有多少年的管理经验,而是看你解决了多少的问题。
未来管理者的特质:勇于担当;拥抱变化;深度学习;精细化管理
管理者
拥抱变化
2022/04/11 11:12
在这里,我以培训新销售为例,要想做好新销售培训,一定要做好选拔、培训过程、落地这三个方面的工作。
管理
培训
员工培训
2022/03/23 13:04
培训不是教育,教育的本质是灵魂唤醒灵魂,用生命陪伴生命。
如果我并不成功,或者没有到今天的位置,会觉得之前的那些都是吃苦,但是今天不一样,我觉得那些都是磨炼。
如果我并不成功,或者没有到今天的位置,会觉得之前的那些都是吃苦,但是今天不一样,我觉得那些都是磨炼。
一个好的素质模型就是有正确的三观和正确的知识结构,脑里装的是独立思考力、体系化的知识以及正确的三观。
素质模型
知识结构
体系化知识
2022/03/23 13:25
有人说,陪伴是最长情的告白,在课程结束之际,酵母的每一位伙伴都希望各位大侠,能够在未来落地实践的过程中,常“回家”看看。这里附上铸剑谷的洞明子大侠给每一位大侠的一封信,各位大侠,我们江湖再会。
很多人说,线上的课程怎么训练管理能力,管理能力是培训没办法满足的。但酵母偏偏不相信这个逻辑,我们也通过这一次一次的实践,让原本拘束的管理者们,在线上愿意放开自己,躬身入局。
建议你把管理工坊的业务管理体系和团队管理体系、数字报表内化成你的工作体系,才能解决你的根本问题。否则都是点对点,不能解决你的根本问题。你想改变他们的思维,但改变一个人很困难,改变一个人的路径首先是给认知,然后变成行为动作,然后改变绩效,这才真正改变他的认知。
管理者
管理者思维
2022/03/11 14:08
改变一个人的路径首先是给认知,然后变成行为动作,然后改变绩效,这才真正改变他的认知。
管理者
管理思维
2022/03/11 15:03
创业酵母全新推出,中基层管理必修课《酵母管理七剑》
上课只能解决知识结构的问题,还必须要训练,如此才能做到学以致用。而在管理工坊中,全是工具和方法,实战性非常强。通过将近一个月的练,配合在公司里用,就能经历从认知到实践到拿到结果的过程,如此做学习才你能具备有效性。
管理工坊
知识结构
2022/03/14 17:46
解决问题是我们管理能力提升最有效的方法。
管理者
管理能力
企业管理
2022/02/10 18:12
职业发展的背后,是解决问题的能力的提高,以及一颗强大的内心。
管理能力
解决问题
职业发展
2022/03/23 16:03