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存量市场竞争的时代，企业靠什么持续发展？跑马圈地、快速扩张时，企业顾不上管理内功的修炼，急于用人，火线提拔业务骨干，却只拔苗不助长，士兵当排长用，排长当连长用。中基层管理者每天忙于救火，凭感觉做管理，不懂识人用人、授权赋能。企业战略落地难，文化形同虚设，招人难，好的人容易流失。
存量市场
市场竞争
2022/03/17 10:28
大多数管理者都知道目标管理，目标管理是一项管理技能，主要方法是让团队成员明确目标，再通过适当的管理方式促使成
4天4夜的课程，是一场心力、体力和脑力的碰撞。意气风发的学员，活泼热烈的讨论氛围，积极欢乐的学习状态，认真的学习思考……一切都很美好！
老手一上手，他就是把结果拆成过程，然后每天去追过程
在我们企业规模很小的时候，很多问题能够被我们人的能力解决掉，现在当我们规模几何级数地增长时，这些原来就存在的问题很容易一下子被放大了。
本次课程围绕“增长：打造企业持续发展新动能”这一主题展开，来自全国500+企业决策者、管理者汇聚杭州，共同经历了一场三天两夜的充实烧脑又干货满满的管理实战之旅。剑指增长，实战落地。
我原来是我们公司的业务冠军，最近公司把我提拔为了管理者，让我带团队。我最近组建了团队，但发现很多人来了好几个月，始终不出业绩，应该如何调整？
什么叫心灵扳机？顾名思义一枪打到你心里，然后你心动了，你为了这个心动，你可以付出所有的努力，这个叫心灵扳机。
点击图片立即报名课程你的企业可以开发出新产品，竞争对手也可以。你的企业可以降价，竞争对手也可以。
结果是远方的山，过程是脚下的路。定目标非常重要，但追过程也非常重要。不追过程的管理者，基本不合格。
管理者
定目标
追过程
2022/03/18 12:04
在瞬息万变的世界里，只有1/3的组织能够长期保持卓越，很少有组织能够成功实现变革。
高素质领导人才不足，已是普遍的事实。传统的领导人才和在一个部门循序渐进晋升至高级管理人员往往无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战，只有用一套灵活、虚实结合的管理工具才是保证业绩增长的同时，对组织健康的投资，组织的明天才能够生存和繁荣。
组织创新
管理工具
2022/05/23 12:00
千里马终将遇伯乐，管理和辅导员工的方式，总是因人而异、因材施教。当一个好的管理者遇到了有潜力的刺头员工，就可能会出现双赢的理想结果。
管理
管理者
候选人
2022/04/18 15:55
创业酵母为新学员打造专属活动“酵母双十一好课共学习”三重优惠接力上阵，期间更有酵母资深实战专家老师直播分享干货，将管理知识拆解到真实管理场景细节。
创业酵母
直播干货
2022/03/17 10:07
优秀的领导者需要同时具备多种互相冲突的气质：既豪爽又细腻、能大胆又小心、既脚踏实地又仰望星空、能杀伐决断又赤子纯真，恰到好处才是真正的中庸之道。
4 月 11 日-12 日13:30-15:00，创业酵母将邀请百度六大领域安全专家，6小时不断电分享企业安全系列课程，与你共同博“疫”突围。
要提高一个人的能力是相对容易的，但要在公司发展的动态过程中提高一群人的能力是特别难的。
想要改变别人，先改变自己
员工管理
管理员工
2022/03/22 10:41
真正成大事者，都是洞察人性的高手
洞察人性
管理
团队管理
2022/03/21 18:11
一个不好的制度会把优秀的员工变成坏员工，对于公司而言，这是一个灾难。在企业内一定要形成一个共同的认识，每一个人都要尊重游戏规则。一旦制度有了，就得把制度放在最高的尊重上，不是我要“杀你”，是制度要“杀”你，你违背了我们说好的制度，这一点尤其重要。
