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最好的团建是我们一起打过胜仗。下军之将，尽己之力，中军之将，尽人之力，上军之将，尽人之智。管理任何一个团队和组织都需要“雌雄同体”，既要懂业务，也要懂人性。培养真正的管理者，训练一只王牌团队，做事有标准、做人亦有标准。
最好的团建是我们一起打过胜仗。下军之将，尽己之力，中军之将，尽人之力，上军之将，尽人之智。管理任何一个团队和组织都需要“雌雄同体”，既要懂业务，也要懂人性。培养真正的管理者，训练一只王牌团队，做事有标准、做人亦有标准。
①带着工作中的实际问题去学习，才能让效率和获益最大化。老板带着管理团队和员工一起学习，能够形成相同的管理思维和沟通方式，达到“上下同频”。②与优秀的人一起学习是节省时间的最好方法。从别人的经验中学习，可以少踩很多坑。学习过程中要不断实践、不断追踪结果和复盘调整。③管理者要学会发现“黑马”员工，他们的不同见解和积极心态，对企业未来发展至关重要。
组织能力就是把成功变得可复制的能力，让你的企业和人才不断自我生长的能力。
团队建设
组织能力
组织的力量
2022/05/11 14:48
在这里，我以培训新销售为例，要想做好新销售培训，一定要做好选拔、培训过程、落地这三个方面的工作。
管理
培训
员工培训
2022/03/23 13:04
培训不是教育，教育的本质是灵魂唤醒灵魂，用生命陪伴生命。
创业酵母全新推出，中基层管理必修课《酵母管理七剑》
管理最忌讳的就是雨露均沾，你要把自己的精力分配给每一个人，这明显是不可能的。管理者最大的资源就是自己的时间，所以你要用好自己的时间，你永远要把时间花在有最大价值的人的身上，产出最大的结果。
辅导的十六字方针，说起来简单，但真正只有在实操之后，才知道做起来并不容易。
管理者不要担心培养的人才会流失，当你种好了梧桐树，自然会招来很多金凤凰。
管理者
培养
员工
价值
2022/04/21 10:21
管理者最重要的职责就是培养人，从自己拿结果变成通过团队拿结果。
管理者
培养人
拿结果
2022/03/23 16:02
当我看到员工经过我的辅导做得比我更好，我会由衷的开心，甚至远远超越自己完成事情时的感受，每每这种情况发生，我都会想到年轻时的自己。我相信好的管理者都有这样的心态，总希望能成就他人，不忘初心，方得始终。
既然能做他的领导，就一定有比他强的地方。
管理
员工管理
团队管理
2022/02/11 16:14
管理比自己年龄大的员工时，一定要有自信。在职场上，很多人看到自己的下属年龄比自己大，资历比自己老，就没有信心了，这样很不好，非常不利于做管理，因此要改变这种状况。
企业管理
团队管理
员工管理
2022/02/04 11:11
管理比自己年龄大的员工时，一定要有自信。在职场上，很多人看到自己的下属年龄比自己大，资历比自己老，就没有信心了，这样很不好，非常不利于做管理，因此要改变这种状况。
