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只有承认自己的脆弱、学会信赖你的伙伴，你才能放下所有包袱，全力向前奔跑。过一段时间你回头看，就会发现你已经走了很远，这时候你再往前看，就会相信自己能走得很久。
团队
组织的力量
2022/04/21 10:38
管理者的工作习惯是战略落地、绩效追踪最有效的工具
管理者
战略落地
2022/05/12 17:26
以人才密度实现最高绩效，对员工实行情景管理而不是控制
我们的一生就是这样度过的，总是需要解决一个又一个的麻烦，永远也解决不完。但问题的关键是在面对挫折时，你会做出什么样的决定。
要知道我们遇到的所有困难都是假的，修炼的都是你这个人。管理的境界提高，就是因为有很多管理上的难题，你都一一攻破了，是这些难题让我们变得更强壮。
解决问题是一个人能力越来越强的唯一途径。要知道我们遇到的所有困难都是假的，修炼的都是你这个人。管理的境界提高，就是因为有很多管理上的难题，你都一一攻破了，是这些难题让我们变得更强壮。
把这些套路内化在你的脑子里，把理性也练成你的直觉。
人力行政在公司并不是成本部门，只要你肯用心，有创新性思维，愿意打破常规行动起来，创收是任何部门都可以实现的。HR一定要参与到业务，了解业务。
优秀的管理者通常通过别人拿结果。你带一个10人团队，让每个人都发挥作用，在自己擅长的领域做事，人人有事干，而且干的出色，那你的业绩也能产生最大化。
招聘既不是由老板决定，也不是由HR决定，而是由在你的这个岗位上，有多少能带兵的管理者决定。
去掉心中的偏见和歧视，尽可能尝试客观地找出事实和证据
“知识的最大敌人并不是无知，而是自认为掌握了知识的幻觉。”用心一点观察，你会发现职场上那些自我认知水平比较高的人（知道如何观照自我，清楚别人如何看待自己），做出的决策更明智，在生活和工作上也会更出色，和别人的关系也更健康。
一个真正厉害的人，并不在于他掌握了多少知识，而在于他运用这些知识创造了多少的价值。
一个真正厉害的人，并不在于他掌握了多少知识，而在于他运用这些知识创造了多少的价值。
知识
结构化思维
2022/03/18 13:14
