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这可是老板不会告诉你的事。
自我调节
及时反馈
2022/03/23 16:36
只有承认自己的脆弱、学会信赖你的伙伴，你才能放下所有包袱，全力向前奔跑。过一段时间你回头看，就会发现你已经走了很远，这时候你再往前看，就会相信自己能走得很久。
团队
组织的力量
2022/04/21 10:38
管理者的工作习惯是战略落地、绩效追踪最有效的工具
管理者
战略落地
2022/05/12 17:26
以人才密度实现最高绩效，对员工实行情景管理而不是控制
人力行政在公司并不是成本部门，只要你肯用心，有创新性思维，愿意打破常规行动起来，创收是任何部门都可以实现的。HR一定要参与到业务，了解业务。
没有什么比文化更虚的了，做文化时要“虚事实干”，真正的文化要落到员工行为上，落到管理日常工作中，落到每次激励和管理里。奖惩是最好的做文化的时机，表彰什么，批评什么，都要做到非常“实”，这样文化才能做得下去。
长期主义的本质其实也是自我的成长。
长期主义
自我成长
2022/03/17 13:56
一个穷人，为了满足生活所需，不得不精打细算，最终没有任何“带宽”来考虑投资和发展等事；一个过度忙碌的人，为了赶任务截止期限，不得不被看上去最紧急的任务拖累，而没有“带宽”去思考更长远的发展。
带宽
投资
结构化思维
2022/03/21 11:06
2021年对于酵母是关键的一年，站在全新起点，伴随着更多优秀伙伴的加入及全面战略部署，创业酵母将一如既往地践行“陪伴与成就商业新领袖”的企业使命，立足北京，辐射全国乃至全球，坚持客户第一的服务前提，持续赋能企业，帮助企业实现业务增长、组织变革与数字化转型，推动企业持续创新发展，长期陪伴，共创未来！
人类历史是一部欲望膨胀的历史，其实我们只是生物圈的一员。但是我们现在人类主宰一切，破坏生态系统，所以我们每一次的灾难，都是欲望膨胀的历史。萧条期，付出非凡的努力是我们每一个人飞跃的大智慧。
时间最终会证明，坚持为客户提供价值，始终对客户好，即便是再难的路，也有实现愿景的一天。
长期主义
客户价值
2022/04/07 18:00
困难的时候，是企业的分水岭，更是个人的分水岭。一批人飞跃，一批人倒下。
有三个心态和三个小技巧送给大家。想想那些隔离的同事，你身体是健康的，有工作做，有饭吃，还有什么不满意的呢？不要胡思乱想，跳跳舞，音乐和运动会让人开心，找到生活的小确幸，发掘让自己感到幸福的东西。
当经济下行的时候，竞争会日趋激烈，很多企业撑不住倒闭了，也有不少企业要裁员，虽然企业有一定的自我修复和自我调节能力，但你永远不知道什么时候是第二次灾难。怎么样才能不被淘汰？珍惜手上的这一份安身立命的职业，成为一个“年轻人”，向好的方向去努力，但以最坏的可能去准备。请坚信一点，只有个体强才不会失业。
有耐心静等花开
培养人才
人才盘点
2022/04/11 14:46
