团体迷思

更新时间:2022/08/24 10:29:02

团体迷思
团体迷思是指团体在决策过程中,由于成员倾向让自己的观点与团体一致,因而令整个团体缺乏不同的思考角度,不能进行客观分析。一些值得争议的观点、有创意的想法或客观的意见不会有人提出,或者是遭到忽视及隔离。团体迷思可能导致团体作出不合理、甚至是很坏的决定。部分成员即使并不赞同团体的最终决定,但在团体迷思的影响下,也会顺从团体。
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商场如战场,武器就是新技术的使用,战场中你组织再好,再勇敢,十夫长、百夫长再勇敢,你不适用新式武器,你就是任人屠宰的羔羊。

商场

新技术

2022/06/07 09:40
股权设计,关乎企业成败!公司越融资创始股东股份越少,最后从主控股东演变成无足轻重的小股东,甚至失去公司控制权?

股权设计

股权规划

2022/03/16 10:58
每个人奋斗的动力是不一样的, 为钱、为名、为自由身都可以。当你有奋斗的理由,在面对很多困难的时候,你才不会退缩。我建议你,找到笔,然后把人生的幸福画像画出来,画出来后,你就知道自己想要什么了。

良药

2022/05/12 14:57
人往往以为自己有很多职业可以做,其实我可以告诉你,性格决定命运。如果你是那种不折腾不行的人,那么你注定是要折腾的。首先你要看自己是一个什么样的性格,如果你是一个奋斗的人,那么适合去大城市,大城市的压力也相对来说大一些。

员工能力

职业规划

2022/03/14 17:49
每一个在职场打拼的人,都想要一个很好的职业生涯。当然想实现是不容易的事情,并非只依靠勤奋就可以做到。 实际上不同的年龄阶段, 需要我们主要做的事都不同。

职场经验

效率

2022/02/07 10:02
我们职业发展就两条路,要么成为专家,要么成为管理者。只要你成了专家或者管理者,你想干什么都行,你未来有大把的机会。

职业发展

迷茫

2022/02/11 16:14
“元宇宙”对于所有企业是开放的,你需要做的是加强基础研究,强化企业竞争力,加强创意产业生产能力,才能在基础成熟的时候,快速切入到这个赛道。仰望星空,更需要脚踏实地。商业世界的现实并没有那么浪漫和不着边际,回归到做产品、内容和服务的务实性工作上,才是元宇宙正确的打开方式。

元宇宙

2022/03/22 10:05
有重点、有目标、有规划、有方法、有总结,这就是TDL的特别之处。

TDL

员工管理

团队管理

2022/03/16 11:23
我给你三点建议。第一个,你要解决团队中的信任危机;第二你要告诉你的团队中的成员,大家有情绪时鼓励讲出来,但更鼓励在抱怨时,也能够提出改进意见;第三,告诉你的团队,有问题向老板和HR讲,这样更能解决问题。

团队 管理

2022/05/19 14:55
见过体系,是合格的人才。建过体系,是优秀的人才。前者都具备,还能收拾烂摊子,就是一个顶尖高手。

体系规划

2022/03/16 14:17
找准定位,要从想做、可做、能做找到交集的部分,就是你该做的事,这就是战略选择的三位一体图。

战略设计

企业战略

2022/04/11 14:06
管理到最后拼的是体力

管理者

2022/04/18 15:46
每家公司的招聘都有特殊性,不要把专业能力和销售能力混在一起。相比之下,更重要的是销售的能力。所以招聘时,重点考察这一点,看他是否有销售能力(To B+To G),专业能力不够的,可以针对性培养。

营销体系

2022/03/11 14:20
绩效体系落到地上,最重要的是目标的合理性,不能过于单一,不能只以结果为导向,不能不注重培养能力。

绩效

绩效体系

培养能力

2022/03/11 15:21
2019年8月15日,创业酵母创始人张丽俊(Cherry)将出席2019年广州创新思维节。

创新

思维

2022/05/24 10:48
走出舒适区,抵抗脆弱。

舒适区

2022/03/23 13:02
在生活中,我们每个人都被这样那样的责任所包围。责任有大小,责任之心却无轻重。面对着责任,我们都应该有这样的信心:人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我你亦能负。唯有如此,我们才能磨练自己,完善自己,才能取得更大的成就。

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2022/04/14 11:02
坚持自立自强,自主创新,才能真正实现科技强国。芯片是我国科技自主的一个缩影,窥一斑知全豹。

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2022/03/21 10:57
结构化思维是顶层思维

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2022/03/23 11:28
HR 如何把服务性支持工作,变成战略性引领工作?财务如何避免成为 CEO 的“账房先生”?中小企业如何缔造文化?

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2022/05/16 11:19

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