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商场如战场，武器就是新技术的使用，战场中你组织再好，再勇敢，十夫长、百夫长再勇敢，你不适用新式武器，你就是任人屠宰的羔羊。
经营企业讲究的是效率，讲究的是人均产能。
创业酵母
俞头
俞朝翎
业务管理
2022/02/11 13:28
我们都知道要加强辅导，但现实情况是你的辅导永远跟不上公司发展的速度，你花了很多力气在上面，下属的能力就是起不来。
辅导
下属的能力
2022/03/06 08:00
裸心会能够在团队中快速建立共识和共性的行为习惯，从而形成团队的文化以提升效率和战斗指数，因此如何开裸心会是管理者需要做的功课。
平凡人做非凡事，第二个叫做非凡人做非凡事。
核心团队
团队管理
2022/03/29 17:19
2019年9月6日-9月8日，创业酵母创始人张丽俊携酵母专家团队来到上海，与银科控股近60名高管集聚一堂，开展了一场燃爆“脑”“心”“体”的密集内训。
HR 如何把服务性支持工作，变成战略性引领工作？财务如何避免成为 CEO 的“账房先生”？中小企业如何缔造文化？
他的答案很简单，文化。这就是阿里的文化，从上到下，所有人都在拼。我讲这些事的意义是为了说明：管理者的以身作则会对你的公司员工树立非常深远的影响，文化就是这样传递的。
人物画像测写包括三个方面，第一个是这个人的性格，就是冰山下的特质和他个人的价值观，包括他的理想、心灵扳机等等；第二个则是包括他的能力，他在干什么工作，以前做什么事情，现在在做一些什么事情；第三个测写就是你要写下来这个人的优势领域是什么，这个人可能在哪些地方存在弱点。
价值观是吸引客户与合伙人的磁铁。企业文化和价值观，首先跟企业创始人有很强的关联。其次是企业过去成就中一些优秀品质的集合，再就是企业未来要变得更大走得更远的时候，所需要的的优秀品质。
从底层做到高层，背后训练的是特别良好的心态，在这个心态当中，你还不消极，还乐观，心中有爱，多么的不容易，这就是人生的一场修炼。
今天决定了明天，通过昨天的信息，知道什么人扣动过他的心灵扳机，遭遇到最大的人生挫折是什么，什么事让他有了最大的成就感。当你了解一个人的本质后，对人就没那么苛刻了，能理解对方的不易。
人物画像测写包括三个方面，第一个是这个人的性格，就是冰山下的特质和他个人的价值观，包括他的理想、心灵扳机等等；第二个则是包括他的能力，他在干什么工作，以前做什么事情，现在在做一些什么事情；第三个测写就是你要写下来这个人的优势领域是什么，这个人可能在哪些地方存在弱点。
管理者
管理团队
2022/03/14 11:46
见过体系，是合格的人才。建过体系，是优秀的人才。前者都具备，还能收拾烂摊子，就是一个顶尖高手。
找准定位，要从想做、可做、能做找到交集的部分，就是你该做的事，这就是战略选择的三位一体图。
战略设计
企业战略
2022/04/11 14:06
每家公司的招聘都有特殊性，不要把专业能力和销售能力混在一起。相比之下，更重要的是销售的能力。所以招聘时，重点考察这一点，看他是否有销售能力（To B+To G），专业能力不够的，可以针对性培养。
绩效体系落到地上，最重要的是目标的合理性，不能过于单一，不能只以结果为导向，不能不注重培养能力。
绩效
绩效体系
培养能力
2022/03/11 15:21
