无边界行为

更新时间:2022/08/25 14:39:01

无边界行为
无边界行为是企业组织结构的创新。无边界原理认为,企业组织就象生物有机体一样,存在各种隔膜使之具有外形或界定。虽然生物体的这些隔膜有足够的结构强度,但是并不妨碍食物、血液、氧气、化学物质畅通无阻的穿过。得益于这仪现象的启发,无边界组织的原理认为信息、资源,构想及能量也应该能够快捷便利地穿过企业的“隔膜”,这样,虽然企业各部分的职能和界定仍旧存在,仍旧有权高任重的领导,有特殊职能技术的员工,有承上启下的中层管理者,但组织作为一个整体的功能,却可能已远远超过各个组成部分的功能。
相关“无边界行为”的资讯
真正能成功的人,不在于他拼尽全力做了什么,而在于他没有去做什么。

边界思维

思维体系

2022/04/11 14:51
管理者能力的成长,就是一个责任越重大,决策越精简,目标越专注,内心越笃定的过程。而管理的最高境界,就是“上无为而下有所为”,用价值观、战略和制度来激励下属,引导你的下属做出好的决策,自己却不妄为、不居功。

管理者

管理境界

2022/04/19 13:22
怎样与自己的情绪和平相处?

职场

情绪

2022/03/21 11:18
加入我们,与500位名企高管共习业务增长

业务增长

2022/04/13 13:49
奇点过后,旧规则失效,新的命运诞生。 一百年后,我们再次迎来奇点。未知吉凶的疫情,东西力量的抗衡,新的技术革命重叠新的经济周期,还有新的世界格局。

疯狂岁月

2022/05/17 16:13
一定要做足准备,哪怕是会受一些委屈,也要把委屈当成考验自己的机会。当你不断的汲取知识,能承受的委屈越来越多,根扎得越深,你的未来就越可期。

知识

扎根

2022/04/14 10:08
“知识的最大敌人并不是无知,而是自认为掌握了知识的幻觉。”用心一点观察,你会发现职场上那些自我认知水平比较高的人(知道如何观照自我,清楚别人如何看待自己),做出的决策更明智,在生活和工作上也会更出色,和别人的关系也更健康。

知识

决策

2022/04/11 14:49
华为是如何管理18万员工的庞大组织的?华为的员工为什么愿意在华为努力工作?

华为

管理办法

2022/05/24 14:57
我们要有一颗敬畏之心,做一个正直善良的人,这一点也特别重要,出淤泥而不染是特别高贵的品质。我们一路成长过来,会受很多创伤,有很多伤口,受过的苦和经历的心酸都不能让我们改变初心。过往的经历让我们心如明镜,什么都看得通透,但是这时候恰恰更要光彩照人。要做一个小太阳,散发善良的光芒、爱的光芒。

小太阳

2022/05/18 11:14
优秀的管理者通常通过别人拿结果。你带一个10人团队,让每个人都发挥作用,在自己擅长的领域做事,人人有事干,而且干的出色,那你的业绩也能产生最大化。
愿有多大,路有多长

目标管理

2022/04/08 12:28
当我们决定做一件创新的事情,要达成一个全新的目标,要有“一头扎进去”的勇气,和创造全新认知路径的魄力。

执行力

2022/03/23 11:30
无人可用时,开着飞机换引擎

员工管理

2022/04/13 12:07
2018年彭蕾卸任蚂蚁金服董事长时,马云在内部公开信中这样评价彭蕾:“有着坚定的内心和杰出的领导力,用女性独有的温暖和洞察,让一个支付工具充满爱、信任和责任感。”

企业决策

2022/04/21 11:53
26天的时间,通过这场“借假修真”的实战,大侠们躬身入局,把优秀变成了一种习惯,TDL,周报,Review等管理工具变成了工作方法,有了脱胎换骨的变化。

借假修真

周报

Review

2022/03/07 13:48
马鸣风萧萧,落日照大旗,不日再相聚!聚是一团火,散是满天星。课程虽然已经结束,但大侠们都在蹲马步管理工坊都留下了自己不可磨灭的印记,所有的痛苦和伤疤,都成为了永恒的勋章。

管理工坊

2022/03/14 11:19
26天的时间,通过这场“借假修真”的实战,大侠们躬身入局,把优秀变成了一种习惯,TDL,周报,Review等管理工具变成了工作方法,有了脱胎换骨的变化。
人力行政在公司并不是成本部门,只要你肯用心,有创新性思维,愿意打破常规行动起来,创收是任何部门都可以实现的。HR一定要参与到业务,了解业务。

邦邦汽服

2022/05/12 16:36
有人说,陪伴是最长情的告白,在课程结束之际,酵母的每一位伙伴都希望各位大侠,能够在未来落地实践的过程中,常“回家”看看。这里附上铸剑谷的洞明子大侠给每一位大侠的一封信,各位大侠,我们江湖再会。

管理者

2022/05/11 09:28

管用会员卡

热门词汇