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9月3日，“创业酵母&飞鹤乳业战略合作启动仪式”在飞鹤北京总部顺利召开。飞鹤乳业董事长冷友斌、执行总裁蔡方良以及数十位核心高管集体出席，与创业酵母创始人张丽俊、创业酵母合伙人兼CFO孟长安等咨询专家团队共同见证这一重要时刻。
管理者
管理成长
2022/05/10 19:43
管理者成长路上，有酵母一路陪伴。
实践落地
管理
管理者
2022/05/10 14:07
管理工坊，脱胎换骨
管理工坊
管理
管理实践
2022/04/18 13:25
公司战略的解读分三个部分，就是战略发布三板斧：一是战略共创会，老板和高管共同参与，二是把战略跟公司核心管理层交流，三是全员大会上宣讲和解读。
管理层
目标管理
2022/03/14 15:00
学习的目的不是为了知道，而是通过不断的练习，应用于实际工作中。通过借假修真、借真修真，从而提高管理的段位。
创业酵母为新学员打造专属活动“酵母双十一好课共学习”三重优惠接力上阵，期间更有酵母资深实战专家老师直播分享干货，将管理知识拆解到真实管理场景细节。
创业酵母
直播干货
2022/03/17 10:07
本次课程围绕“增长：打造企业持续发展新动能”这一主题展开，来自全国500+企业决策者、管理者汇聚杭州，共同经历了一场三天两夜的充实烧脑又干货满满的管理实战之旅。剑指增长，实战落地。
在瞬息万变的世界里，只有1/3的组织能够长期保持卓越，很少有组织能够成功实现变革。
高素质领导人才不足，已是普遍的事实。传统的领导人才和在一个部门循序渐进晋升至高级管理人员往往无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战，只有用一套灵活、虚实结合的管理工具才是保证业绩增长的同时，对组织健康的投资，组织的明天才能够生存和繁荣。
组织创新
管理工具
2022/05/23 12:00
始终追随勤操练，从此管理不混沌。
管理
管理能力
领导力
2022/05/12 16:07
任何一个不踏实的员工，持续追踪21天，就会养成一个好的习惯，你的员工就会变成一个踏实的员工。员工不踏实只有一个原因，老板只追结果不追过程，他才有机会钻空子麻痹领导。
只有掌握对方的“语言”，才能避免沟通中的鸡同鸭讲。
团队语言
团队建设
团队管理
2022/03/07 13:43
2021年10月22日，由创业酵母北京总公司组织的“管理实战沙龙”在北京成功举办，本次沙龙以“管理实战沙龙-年底业绩如何冲刺”为主题，吸引了50多位企业家和高管参与本次活动。
创业酵母
酵母动态
2022/03/17 14:03
量、技能与心态这三点就是业务执行过程中的重要抓手。大家要记住，三者的关系不是量+技能+心态，而是乘法，即量×技能×心态。
管理者
业绩增长
2022/04/11 10:29
阿里中供的业务流程分为七大步骤，分别是客户名单搜集、电话沟通、初次拜访、客户跟进、二次拜访、成交与后续服务。每个大步骤又会分若干个小步骤，加起来共有40多个小步骤，细化到每个业务动作。
业绩增长
管理者
2022/04/19 11:55
当你的管理有方法、有套路、有体系时，员工不可能不踏实。
员工管理
团队管理
2022/02/10 14:14
老板只追结果不追过程，他才有机会钻空子麻痹领导。
员工管理
团队管理
2022/03/16 09:46
培训不是说随便购买一个课程就能解决问题，而是要体系化的训练。
中层管理者
体系化训练
2022/03/14 10:09
追过程的方法，量、技能与心态这三点就是业务执行过程中的重要抓手。大家要记住，三者的关系不是量+技能+心态，而是乘法，即量×技能×心态。这三者中每一个的提升都会对最终的业绩产出发挥很大的作用。当我们在业务进程中想抓过程管理时，也可以从这三个角度入手。
