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公司战略的解读分三个部分，就是战略发布三板斧：一是战略共创会，老板和高管共同参与，二是把战略跟公司核心管理层交流，三是全员大会上宣讲和解读。
管理层
目标管理
2022/03/14 15:00
2020年8月2日，北京凤凰岭，飞鹤乳业携手创业酵母，拉开为期两天的“2020年战略共创会”序幕
只有掌握对方的“语言”，才能避免沟通中的鸡同鸭讲。
团队语言
团队建设
团队管理
2022/03/07 13:43
创业酵母为新学员打造专属活动“酵母双十一好课共学习”三重优惠接力上阵，期间更有酵母资深实战专家老师直播分享干货，将管理知识拆解到真实管理场景细节。
创业酵母
直播干货
2022/03/17 10:07
当员工的目标感不强的时候，就会呈现出来迷茫的状态，在工作当中他也不能全力以赴。
战略共创会的目标有三个统一：统一思想；统一方向；统一打法。
如何在目标上同频共振？
团队共识
团队目标
2022/03/23 17:19
高效能人士从不拼命赶工，而是一次做一件事，而且总是先做最紧要的事。
你在一个经济周期结束后回顾时，可以总结各种经验，归纳各种模型或者道理；但在面对未来未知的问题时，原有的模型还是否能够适用仍旧是个未知数。
将会迎来下一个跨越式发展
创业心态
跨越式发展
2022/04/12 14:24
目前你的情况而言，你要先画业务流，找到业务流中的关键点，看哪些环节是可以复制的，然后做成标准化和产品化，增长才有可能。
在我们和他人的日常交往中，不要认为自己多了不起，要摆脱惯性思维。不要拒绝外面信息的输入，也不要拒绝新的信息模式的养成。我们要一直保持对知识的渴求，要扑在知识上，就像是饥饿的人扑在面包上。
人生下半场拼的是什么？一个人成长的过程，其实就是不断地自我博弈的过程，不断地与自身存在的人性弱点斗争，当我们能不断地克服这些弱点，我们就能不断地进步，不断取得更大的成就。
管理自我
员工管理
自我博弈
2022/03/23 15:40
真正优秀的管理者，都懂得“窄门效应”。越困难的事情到最后会越简单，越简单的事情到最后会越困难。
管理者
窄门效应
2022/03/16 14:20
