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企业是一个人的，一个人拼命；当企业是大家的，所有人都会拼命。
企业
管理
经营者
2022/04/14 13:56
失去最优秀的前20%的人才是领导的失败，留住最差的10%也是一种过错
管理者
企业未来
企业
2022/04/13 09:56
员工是组织最大的财富，只有辅导员工，让员工成长，组织的效率才会提升，管理者才能更高效地拿到结果。
企业经营
管理者
2022/05/09 16:25
员工是组织最大的财富，只有辅导员工，让员工成长，组织的效率才会提升，管理者才能更高效地拿到结果。
绩效
组织管理
高绩效
2022/05/09 16:16
你能扛多大的责任，承受多大的委屈，你就有机会做多高的位置。
你能扛多大的责任，承受多大的委屈，你就有机会做多高的位置。
一家公司的顶层架构是人财务，作为老板，业务可以放下去，但财务和人事要抓在手里。管理入门就是要知人性，当你给她的权利越来越多，时间越长，有了成绩，你就变得不重要了，她会不满意。所以管理层变味，这个就很好理解。
管理层
企业管理
2022/02/10 14:32
2020年06月20日，历经6周的闭关修炼，提交15412份作业，收到244690份点赞，来自98家企业的454位大侠将结束在蹲马步Cherry管理工坊二期的学习，在武林大会中重出江湖。
除了拼多多，我最希望在未来能转型成真正意义上的科研人员，像富兰克林在40岁以后就不参与商业了，参与科研发明了避雷针，我觉得非营利性的全心全意的科研工作对人类的贡献会更大。
每家公司的招聘都有特殊性，不要把专业能力和销售能力混在一起。相比之下，更重要的是销售的能力。所以招聘时，重点考察这一点，看他是否有销售能力（To B+To G），专业能力不够的，可以针对性培养。
没有战略的企业，就是思想上的流浪汉。
管理者
管理
管理经验
2022/04/13 11:37
第一个系统是销售心态的培训，如何让销售具备王者心态。第二个系统是销售的工作习惯，销售每天做什么，每周做什么，每月做什么，每季度做什么以及每天具体做些什么事。第三个系统是销售流程。第四个系统是销售的技能。第五个系统是销售如何用好营销的工具。
团队管理
团队培养
2022/04/28 17:36
26天很长又很短，管理水平提升背后是无数难题和场景的沉淀。
管理水平
团队管理
2022/02/07 15:12
全网营销你要做四件事。
第一件事，德国新品出来要种草，把新品品类打出去，植入客户的心智模型。第二件事，全网各个平台有粉丝群，做各种矩阵号。第三件事，粉丝变现。直播带货你很难抓到他，变现要建超级社群和私域流量。第四件事，To C的时候，要做加盟，发展代理商，同时线下开体验店。打通的背后要有品牌+数字化系统。
自己优秀其实并不重要，团队优秀才比较重要。
管理者
团队优秀
2022/03/21 09:54
