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8点下班的高科技企业，80%一年之内死亡，如果传统企业很早就下班，你会闻到腐朽的味道，没有活力。
CEO
企业文化
2022/05/23 13:14
在生活中，我们每个人都被这样那样的责任所包围。责任有大小，责任之心却无轻重。面对着责任，我们都应该有这样的信心：人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我你亦能负。唯有如此，我们才能磨练自己，完善自己，才能取得更大的成就。
经常有企业家咨询我如何改变或重塑企业文化，这太难了，管理层的行为会推动企业文化的形成，改变企业文化意味着改变。企业文化与战略息息相关，正如硅谷流行的一句话“文化能把战略当早餐吃”。
有人会问我，你是怎么看到那些优秀的人才的。通常我都会这么回答他：优秀的人才是自己跳出来的，跳出来主动承担责任。
主人翁意识
责任
2022/05/17 16:35
本次活动将预留半小时的时间留给大家互动答疑，对于如何做一份好的思维导图，有问题的同学可以通过留言的形式，在本文留言区进行留言，截至7月3日中午12:00，将会选取其中点赞率最高的3个问题提前提交给裸泳同学进行回答哈。
作为 HR，你在推动业务方在往前走的时候，我相信一定会很心酸，或者是推的会很累。
todolist
2022/05/12 15:24
见同学，忆往昔，聊管理，谈创业。为了保障现场活动的每位同学有充足的时间，本次活动一共开放 20 个名额，结果发布当天就被同学们一抢而空，没有报上名的同学下一次记得提前抢占哈。
你要帮助他成长，教他做人的标准、做事的标准，让他成为更好的人。事实上，管理员为员工负责，就是为自己负责。因为你最终需要通过员工来拿结果。
向下负责
员工管理
团队管理
2022/03/07 08:05
对上是管理，对下是负责。向上向下，难吗？很难，但这也是对管理者的锤炼。你的责任越重，你做的事情越多，你就走向了更高的位置，这也是成为卓越管理者的必经之路。
向上管理
卓越管理
2022/03/17 10:17
绩效管理本质上是一个循环的过程，Q1做完持续跟踪到Q2，一直到Q4。其背后就是所有人的能力通过绩效管理，日复一日得到发展。 它的核心是员工愿意干这件事情；员工具备干这个事情的能力；公司的制度还能激励员工干好这件事情。
颠覆你对社群的认知
社群管理
社群认知
2022/03/23 17:24
为什么现在赚不到钱了？中间商变得越来越没有价值。品牌商最大的变化是自己开始直接接触客户了，C2S2B，每一个品牌都会直接触达消费者，他们自己有京东、淘宝、抖音，都在做数字化转型、私域流量。
社区团购
数字化转型
2022/02/07 11:12
创业公司必须有持续创新的动力。商业模式的创新和技术创新，它们各有优劣势，我们作为创业者应该选择哪个方向，完全取决于你对哪个方向更擅长。
新晋管理者和空降管理者，处于时间紧、任务重、缺乏经验、人际关系微妙的状态，在没有做出成绩之前，通常也不会得到上级的真正信任和资源倾斜。怎样才能避开这些陷阱？
想清楚，讲明白，听得懂，做到位
美团
人才方法论
2022/05/10 10:59
准备好承受孤独和委屈了吗？
岗位职责
岗位目标
2022/03/29 13:53
管理者要通过团队来拿结果，而不是事必躬亲。
管理者
团队管理
2022/03/22 10:29
Cherry老师也一直在强调，管理者一定要养成写TDL的习惯，在管理工坊中也有相关的系统性训练。我们要先搞清楚自己的时间用在了何处，然后对时间以及重要事项做出安排，排好优先级，同时也要记录好管理案例和心得。
管理员工
团队管理
2022/04/19 11:01
大多数人认为营销是门感性的艺术，洞察用户需求，以创意策划驱动制造各种热点，而新媒体时代的营销手法花样百出，效果越来越充满不确定性。
所谓“亲”，并不是不是说和领导走得近，会拍领导马屁。而是说，在具备“贤能”的时候，底层的价值观也要保持一致。
