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修炼管理能力，就是在不断追求的过程中“借假修真”，你修的是自己这个人。调整好心态，在遇到问题时主动思考，当你能够通过管理来解决问题获得价值感时，你对管理角色的认知才真正入门。
管理本质上和教育也是一样的，通过辅导帮助他人取得进步，使其拥有更完善的人格，成为更好的人。
如何通过别人拿结果，公司要发展，创始人不能成为公司的能力天花板，而是要让自己成为牛人，不断吸引、招聘比自己牛的人。开始我认为牛人对我和团队是威胁，会影响我的威信；现在是希望更多厉害的人加入到我的团队，为团队带来更高起点，一起走得更远。
管理思维
管理习惯
2022/03/17 14:16
结果是远方的山，过程是脚下的路。定目标非常重要，但追过程也非常重要。不追过程的管理者，基本不合格。
管理者
定目标
追过程
2022/03/18 12:04
人生下半场拼的是什么？一个人成长的过程，其实就是不断地自我博弈的过程，不断地与自身存在的人性弱点斗争，当我们能不断地克服这些弱点，我们就能不断地进步，不断取得更大的成就。
管理自我
员工管理
自我博弈
2022/03/23 15:40
大多数管理者都知道目标管理，目标管理是一项管理技能，主要方法是让团队成员明确目标，再通过适当的管理方式促使成
员工执行力差是现象，背后的管理者管理不善才是本质。一名员工的执行力缺失改变不了企业业务目标的达成，但一群基层管理者的职责缺失，将给企业带来最惨痛的教训。
一名员工的执行力缺失改变不了企业业务目标的达成，但一群基层管理者的职责缺失，将给企业带来最惨痛的教训。
郎导对于弟子们绝对是有情有义，有情有义是一个公司必须要有的特质，无论情义还是员工关怀，都是文化中的重要部分，目的是让每个员工在团队中感受到尊重和温暖，看似微不足道，但对留住一个人才很重要。
管理智慧
企业管理
2022/03/23 13:41
成本和战略什么关系？人和战略什么关系？团队和成本什么关系？技术和团队什么关系？通过五步组合论，会发现原来企业是这么循环的，有逻辑关系和前后路径。当然这种循环是动态的，同时大循环里面还有很多小循环。
人不害怕辛苦，而是害怕辛苦没有结果。
管理能力
团队管理
2022/03/29 10:40
当你走进德鲁克管理学的门里边，会发现背后通向的是终极真理，通向的是信仰，是正信！我觉得这是德鲁克的管理学对我们现在中国的市场、中国的社会、中国的企业家、中国的管理者、中国的知识工作者最大的意义和价值。
Review的功力真的是要击穿的，你的业务复盘能力在哪一层，你的管理动作就在哪一层。
复盘
Review
2022/02/09 09:20
手中有牌，心里不慌
管理者
管理基本功
2022/04/14 12:00
针对你的问题，我认为是这样的，西方的管理工具未必能在中国落地。因为从西方哲学开始，主要思想还是围绕着工业化时代，而现在我们已经进入了产业互联的时代。而且西方的管理理论中主要是全球化的案例，缺少中国的案例以及中国科技的案例。
管理工坊
管理工具
管理
2022/03/14 17:38
人才是核心竞争力
人才
竞争力
隐性成本
2022/05/19 17:42
价值观是吸引客户与合伙人的磁铁。企业文化和价值观，首先跟企业创始人有很强的关联。其次是企业过去成就中一些优秀品质的集合，再就是企业未来要变得更大走得更远的时候，所需要的的优秀品质。
