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培训不是说随便购买一个课程就能解决问题，而是要体系化的训练。
中层管理者
体系化训练
2022/03/14 10:09
可以学习如何成为高效能人士，想清楚你是为了什么而奋斗，如何成为一个有用的人。上周日，我就在直播第五讲上，专门针对职场人讲解了《高效人生，Cherry打样》课题，可在公众号后台回复直播查看。疫情下，你如何过一天，就会如何过一生。你的昨天决定了你的今天，今天的努力也决定了你未来美好的样子。
当员工的目标感不强的时候，就会呈现出来迷茫的状态，在工作当中他也不能全力以赴。
很多公司，尤其是美国公司，在家办公是一个成熟的政策，这个政策叫Work from Home。在一些特殊情况下，员工可以申请在家工作一天，甚至是一段时间。跨国公司的办公室之间本来就分布得比较远，所以团队之间的跨地域远程协作是非常重要的基本技能。
在这个非常时期，了解清楚客户的处境和重点的需求，对于调整产品服务方式是最直接的指导——没什么比拿起电话和客户一对一沟通后的结果更加准确。此外，根据行业的实际情况，可以通过价格和服务条款给老客户切实的优惠，同时更集中地寻找和获取新客户。
外来的空降兵留不住，老员工的成长速度太慢，跟不上公司的发展。怎么办？
你在一个经济周期结束后回顾时，可以总结各种经验，归纳各种模型或者道理；但在面对未来未知的问题时，原有的模型还是否能够适用仍旧是个未知数。
很多快速发展的公司都面临一个问题：外来的空降兵留不住，老员工的成长速度太慢，跟不上公司的发展。怎么办？
郎导对于弟子们绝对是有情有义，有情有义是一个公司必须要有的特质，无论情义还是员工关怀，都是文化中的重要部分，目的是让每个员工在团队中感受到尊重和温暖，看似微不足道，但对留住一个人才很重要。
管理智慧
企业管理
2022/03/23 13:41
成本和战略什么关系？人和战略什么关系？团队和成本什么关系？技术和团队什么关系？通过五步组合论，会发现原来企业是这么循环的，有逻辑关系和前后路径。当然这种循环是动态的，同时大循环里面还有很多小循环。
人不害怕辛苦，而是害怕辛苦没有结果。
管理能力
团队管理
2022/03/29 10:40
如果你们想发展得好，最重要的就是把你的店长送来学管理工坊，通过系统性的训练，能快速练管理能力和管理工具，从而提升店长的管理能力。
管理者
人才梯队
2022/03/11 14:38
Review的功力真的是要击穿的，你的业务复盘能力在哪一层，你的管理动作就在哪一层。
复盘
Review
2022/02/09 09:20
针对你的问题，我认为是这样的，西方的管理工具未必能在中国落地。因为从西方哲学开始，主要思想还是围绕着工业化时代，而现在我们已经进入了产业互联的时代。而且西方的管理理论中主要是全球化的案例，缺少中国的案例以及中国科技的案例。
管理工坊
管理工具
管理
2022/03/14 17:38
宣讲职业发展的两个路径：当员工，即便是越来越好，但有一定的周期；而做管理者，有很多选择的机会，比如我自己，以前是做销售的，后来转成管理者，如今做了老板。
