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Review的功力真的是要击穿的，你的业务复盘能力在哪一层，你的管理动作就在哪一层。
复盘
Review
2022/02/09 09:20
修炼管理能力，就是在不断追求的过程中“借假修真”，你修的是自己这个人。调整好心态，在遇到问题时主动思考，当你能够通过管理来解决问题获得价值感时，你对管理角色的认知才真正入门。
管好时间，就是管好人生
时间管理
管理者
2022/04/07 18:25
你可能看了很多管理书籍，学了不少商业课程，但极有可能是一名低质量学习者；市场瞬息万变，组织气象万千，什么是智能商业时代的管理理念？什么是提升组织能力的管理工具？什么是管理者终身能练习、精进的管理学科？
组织创新
顶层架构
2022/05/23 11:34
郎导对于弟子们绝对是有情有义，有情有义是一个公司必须要有的特质，无论情义还是员工关怀，都是文化中的重要部分，目的是让每个员工在团队中感受到尊重和温暖，看似微不足道，但对留住一个人才很重要。
管理智慧
企业管理
2022/03/23 13:41
成本和战略什么关系？人和战略什么关系？团队和成本什么关系？技术和团队什么关系？通过五步组合论，会发现原来企业是这么循环的，有逻辑关系和前后路径。当然这种循环是动态的，同时大循环里面还有很多小循环。
人不害怕辛苦，而是害怕辛苦没有结果。
管理能力
团队管理
2022/03/29 10:40
组织应该如何面对不确定性在如今错综复杂的环境下，颠覆和被颠覆概率大增——大小公司身处同一起跑线，是什么能让你
管理者要通过团队来拿结果，而不是事必躬亲。
管理者
团队管理
2022/03/22 10:29
Cherry老师也一直在强调，管理者一定要养成写TDL的习惯，在管理工坊中也有相关的系统性训练。我们要先搞清楚自己的时间用在了何处，然后对时间以及重要事项做出安排，排好优先级，同时也要记录好管理案例和心得。
管理员工
团队管理
2022/04/19 11:01
提问题非常重要，是一个人的基本功，也是解决问题的关键。
员工能力
提问题
2022/03/16 11:16
针对你的问题，我认为是这样的，西方的管理工具未必能在中国落地。因为从西方哲学开始，主要思想还是围绕着工业化时代，而现在我们已经进入了产业互联的时代。而且西方的管理理论中主要是全球化的案例，缺少中国的案例以及中国科技的案例。
管理工坊
管理工具
管理
2022/03/14 17:38
怎样通过了解你自己来做好向上管理。职场人的工作能力成熟度有4个阶段：刚开始学、学习中、刚学会和熟练用。
李东辉、逍遥子、井贤栋、郁亮 ……为什么越来越多财务出身的管理者坐上公司的头把交椅？
