相关“决策学”的资讯
布里丹毛驴效应一直为大众津津乐道，但也可给管理者很多启示，告诉我们要敢于决策。本文与大家共同探讨。
团队决策
企业决策
2022/04/08 10:22
管理本质上和教育也是一样的，通过辅导帮助他人取得进步，使其拥有更完善的人格，成为更好的人。
好的决策，不是在集体欢呼中做出来的。好的决策，应以相互冲突的意见为基础。
决策
团队决策
企业决策
2022/03/23 17:15
有了决策制度后，业务、人力和资本都应该在决策委员会决策。
领导者的核心要务之一，就是设计清晰的决策流程。
决策流程
高管
管理者
2022/03/17 09:42
承担的责任越重、压力越大，就越会让大脑产生“管窥效应”：误以为自己的选择很少，误以为达成目标只有一种方式，误以为别人在衡量我的价值时，只会看到这一个决策的成败功过。为了对抗这种心理效应，我们一定要培养积极的心态和冷静的头脑，时刻记住无论在什么困境中，我都有选择的力量，有叙事的自由，除了我没有人可以限制我。
组织创新能力越来越成为决定企业发展的新助力，都说“小企业学做生意，大企业学做组织”。在未来，探究组织创新定将成为管理者们的核心工作。
都说“小企业学做生意，大企业学做组织”。面对复杂多样的市场环境，我们已经不可能像过去的几十年一样维持一个恒定的组织发展速率。在未来，探究组织创新将成为管理者们的核心工作。
领导者的核心要务之一，就是设计清晰的决策流程。
核心要务
决策流程
2022/03/17 10:35
2020年11月27日，Cherry受邀出席由国内权威雇主品牌研究机构中企联合（CHIRC）创立主办的第十五届中国雇主品牌特别年会—数字化人才管理，会上Cherry分享了关于企业数字化转型中的组织变革等精彩内容。
数字化转型
组织变革
2022/04/18 14:22
在整个决策的过程中，最费时间的不是决策本身，而是决策的推行落地过程。因此，当我们做下决策后，更应该有强大的执行力，这样才能验证我们的决策是否是最有效的决策。
战略决策
公共事业
2022/03/23 14:07
同类业务的并购，他并购你，他一定要抢管控，会出现很大的问题，两个团队文化、教研体系、性格、追求是否一致？甚至会延伸到三观。如果本质上有分歧，最后的结果就是你们出局，会有新的人来管你们公司。
组织创新能力事关企业生死存亡，是企业决策者的第一工程。
组织创新
创新能力
企业决策者
2022/03/17 15:02
难忘的5天里，学员们有欢笑，有泪水，有从陌生到熟悉的点点滴滴，更有彼此之间碰撞脑力、心力、体力后的学习收获。最后，让我们一起回顾一下这5天发生了哪些有趣的瞬间。
组织的进化
个人的进化
2022/03/06 05:05
“高绩效团队“怎么管?
铁军
高绩效团队
2022/06/07 10:13
企业要把持一些关键的目标，要成为“唯一”的，并且要长期持续地坚持目标。成为出色的企业的道路是长远的，领袖跑的不是短跑，是马拉松。
没有学历也要自信，人跟人是没有差别的，唯一的区别就是你有没有自信。
自信
自驱力
职业规划
2022/03/30 10:50
