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修炼管理能力，就是在不断追求的过程中“借假修真”，你修的是自己这个人。调整好心态，在遇到问题时主动思考，当你能够通过管理来解决问题获得价值感时，你对管理角色的认知才真正入门。
“高绩效团队“怎么管?
铁军
高绩效团队
2022/06/07 10:13
郎导对于弟子们绝对是有情有义，有情有义是一个公司必须要有的特质，无论情义还是员工关怀，都是文化中的重要部分，目的是让每个员工在团队中感受到尊重和温暖，看似微不足道，但对留住一个人才很重要。
管理智慧
企业管理
2022/03/23 13:41
在Review以后，我们管理者还需要继续跟踪他的进度，每天每周每月去跟踪进度，做在岗辅导，这样前中后的一套流程都落实到位，才能够说这个Review是成功的。
成本和战略什么关系？人和战略什么关系？团队和成本什么关系？技术和团队什么关系？通过五步组合论，会发现原来企业是这么循环的，有逻辑关系和前后路径。当然这种循环是动态的，同时大循环里面还有很多小循环。
人不害怕辛苦，而是害怕辛苦没有结果。
管理能力
团队管理
2022/03/29 10:40
Review的功力真的是要击穿的，你的业务复盘能力在哪一层，你的管理动作就在哪一层。
复盘
Review
2022/02/09 09:20
针对你的问题，我认为是这样的，西方的管理工具未必能在中国落地。因为从西方哲学开始，主要思想还是围绕着工业化时代，而现在我们已经进入了产业互联的时代。而且西方的管理理论中主要是全球化的案例，缺少中国的案例以及中国科技的案例。
管理工坊
管理工具
管理
2022/03/14 17:38
人生下半场拼的是什么？一个人成长的过程，其实就是不断地自我博弈的过程，不断地与自身存在的人性弱点斗争，当我们能不断地克服这些弱点，我们就能不断地进步，不断取得更大的成就。
管理自我
员工管理
自我博弈
2022/03/23 15:40
真正优秀的管理者，都懂得“窄门效应”。越困难的事情到最后会越简单，越简单的事情到最后会越困难。
管理者
窄门效应
2022/03/16 14:20
不是现在的生意越来越难做，而是现在做生意的人越来越专业。
窄门效应
管理者
团队管理
2022/03/17 11:25
对于管理而言，终极目标在于人才和组织的发展提升，能够让组织中的每一个人自发自愿地去做事，管理者离开组织仍然积极运转。
借假修真
借事修人
2022/05/20 16:40
2021年10月22日，由创业酵母北京总公司组织的“管理实战沙龙”在北京成功举办，本次沙龙以“管理实战沙龙-年底业绩如何冲刺”为主题，吸引了50多位企业家和高管参与本次活动。
创业酵母
酵母动态
2022/03/17 14:03
这就是我和你分享这门学科的初心：让每个管理者都学会打造创新型组织的管理方法，让组织中的创造者能更自由地联结、更顺畅的协同、更高效地共创。
管理工坊第七期，让变化发生
管理工坊
蹲马步
2022/04/14 10:34
优秀的管理者通常通过别人拿结果。你带一个10人团队，让每个人都发挥作用，在自己擅长的领域做事，人人有事干，而且干的出色，那你的业绩也能产生最大化。
管理经验
企业管理
团队管理
2022/03/07 08:00
不是因为30岁这个年龄是一个什么样的分水岭，而是一个人在职场中工作五六年时间，一定有遇到过可以带团队的机会，但因为各方面原因，你一次一次错过了。这样来回几次之后，你已经形成了自己的行为定式，再遇到类似的机会，你也很难抓得住。有的人觉得作为一名管理者，应该在工作中各方面都非常优秀，至少要比自己带的员工更优秀。但事实上，你做的业务越多，你离管理就越远。
管理者
团队管理
2022/04/19 12:11
