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郎导对于弟子们绝对是有情有义，有情有义是一个公司必须要有的特质，无论情义还是员工关怀，都是文化中的重要部分，目的是让每个员工在团队中感受到尊重和温暖，看似微不足道，但对留住一个人才很重要。
管理智慧
企业管理
2022/03/23 13:41
成本和战略什么关系？人和战略什么关系？团队和成本什么关系？技术和团队什么关系？通过五步组合论，会发现原来企业是这么循环的，有逻辑关系和前后路径。当然这种循环是动态的，同时大循环里面还有很多小循环。
人不害怕辛苦，而是害怕辛苦没有结果。
管理能力
团队管理
2022/03/29 10:40
Review的功力真的是要击穿的，你的业务复盘能力在哪一层，你的管理动作就在哪一层。
复盘
Review
2022/02/09 09:20
针对你的问题，我认为是这样的，西方的管理工具未必能在中国落地。因为从西方哲学开始，主要思想还是围绕着工业化时代，而现在我们已经进入了产业互联的时代。而且西方的管理理论中主要是全球化的案例，缺少中国的案例以及中国科技的案例。
管理工坊
管理工具
管理
2022/03/14 17:38
你的年度预算有两块：年度目标增长一倍，人力资源一定不是增长一倍，要根据以上思路做人才盘点；在这个过程中， 肯定会用营销费用，要根据业务增长的体量进行测算。
年度预算
年度目标
人才盘点
2022/04/11 13:55
任何一个组织，都应该有容错率，站在组织的角度来看，根本不害怕员工犯错误，但问题的关键在于犯错误之后，该错误是否被解决。在每一次推进的项目中，是否比上一次更好？今天的表现是明天的最低要求，只有一次比一次好，才能让工作卓有成效。
组织的力量
组织成长
2022/04/08 10:10
2021年10月22日，由创业酵母北京总公司组织的“管理实战沙龙”在北京成功举办，本次沙龙以“管理实战沙龙-年底业绩如何冲刺”为主题，吸引了50多位企业家和高管参与本次活动。
创业酵母
酵母动态
2022/03/17 14:03
这就是我和你分享这门学科的初心：让每个管理者都学会打造创新型组织的管理方法，让组织中的创造者能更自由地联结、更顺畅的协同、更高效地共创。
当员工的目标感不强的时候，就会呈现出来迷茫的状态，在工作当中他也不能全力以赴。
我还建议新一期的同学要积极争抢班长这一职位。因为就我自己的亲身体验，当了一个星期的班长，头发都快掉光了，非常耗脑力，但对人的锻炼非常大。如果大家要参与管理工坊的学习，一定要积极争当班长，这样也有更多的成长机会。
修炼管理能力，就是在不断追求的过程中“借假修真”，你修的是自己这个人。调整好心态，在遇到问题时主动思考，当你能够通过管理来解决问题获得价值感时，你对管理角色的认知才真正入门。
管理工坊，脱胎换骨
管理工坊
管理
管理实践
2022/04/18 13:25
始终追随勤操练，从此管理不混沌。
管理
管理能力
领导力
2022/05/12 16:07
