管理人才学

更新时间:2022/09/23 18:03:19

管理人才学
管理人才学是一门新兴的交叉学科。它以管理人才为研究对象,研究管理人才相对于其他人才所具各的矛盾的特殊性,以及这种特殊性与管理环境的相互作用的关系,通过这种关系的研究,揭示管理人才成长的基本规律和一般方法。
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师徒制不仅能收获合格的员工,更能收获储备干部

员工

储备干部

2022/03/23 14:03
一个人真正的伟大不是领导别人,而在于管理自己。
成本和战略什么关系?人和战略什么关系?团队和成本什么关系?技术和团队什么关系?通过五步组合论,会发现原来企业是这么循环的,有逻辑关系和前后路径。当然这种循环是动态的,同时大循环里面还有很多小循环。

管理学

管理

2022/05/12 14:54
当我看到员工经过我的辅导做得比我更好,我会由衷的开心,甚至远远超越自己完成事情时的感受,每每这种情况发生,我都会想到年轻时的自己。我相信好的管理者都有这样的心态,总希望能成就他人,不忘初心,方得始终。

时间管理

2022/04/28 17:56
带着一些有管理潜质的且愿意成为管理者的人来学蹲马步管理工坊,学习同一套管理语言和体系。
郎导对于弟子们绝对是有情有义,有情有义是一个公司必须要有的特质,无论情义还是员工关怀,都是文化中的重要部分,目的是让每个员工在团队中感受到尊重和温暖,看似微不足道,但对留住一个人才很重要。

管理智慧

企业管理

2022/03/23 13:41
人不害怕辛苦,而是害怕辛苦没有结果。

管理能力

团队管理

2022/03/29 10:40
Review的功力真的是要击穿的,你的业务复盘能力在哪一层,你的管理动作就在哪一层。

复盘

Review

2022/02/09 09:20
管理学从根本上而言,是临床学科。

管理学

管理

管理者

2022/04/08 10:20
针对你的问题,我认为是这样的,西方的管理工具未必能在中国落地。因为从西方哲学开始,主要思想还是围绕着工业化时代,而现在我们已经进入了产业互联的时代。而且西方的管理理论中主要是全球化的案例,缺少中国的案例以及中国科技的案例。

管理工坊

管理工具

管理

2022/03/14 17:38
你首先要做的就是必须从最优秀的销售变成合格的管理者,再变成优秀的管理者,将你具备的业务能力(工作习惯、工作流程、工作技能、客户第一的心态等等)复制给别人,带出批量的销售精英,从而代替你做你正在做的事。

销售精英

2022/02/13 07:03
26天的时间,通过这场“借假修真”的实战,大侠们躬身入局,把优秀变成了一种习惯,TDL,周报,Review等管理工具变成了工作方法,有了脱胎换骨的变化。

借假修真

周报

Review

2022/03/07 13:48
马鸣风萧萧,落日照大旗,不日再相聚!聚是一团火,散是满天星。课程虽然已经结束,但大侠们都在蹲马步管理工坊都留下了自己不可磨灭的印记,所有的痛苦和伤疤,都成为了永恒的勋章。

管理工坊

2022/03/14 11:19
26天的时间,通过这场“借假修真”的实战,大侠们躬身入局,把优秀变成了一种习惯,TDL,周报,Review等管理工具变成了工作方法,有了脱胎换骨的变化。
兵形象水,千变万化

管理者

2022/04/13 10:49
兵形象水,千变万化

管理者

2022/04/13 13:40
点击图片立即报名课程你的企业可以开发出新产品,竞争对手也可以。你的企业可以降价,竞争对手也可以。

人才梯队

2022/05/23 11:06
真正成大事者,都是洞察人性的高手

洞察人性

管理

团队管理

2022/03/21 18:11
一个不好的制度会把优秀的员工变成坏员工,对于公司而言,这是一个灾难。在企业内一定要形成一个共同的认识,每一个人都要尊重游戏规则。一旦制度有了,就得把制度放在最高的尊重上,不是我要“杀你”,是制度要“杀”你,你违背了我们说好的制度,这一点尤其重要。

管理

管理人性

2022/05/17 14:06
在企业内一定要形成一个共同的认识,每一个人都要尊重游戏规则。一旦制度有了,就得把制度放在最高的尊重上,不是我要“杀你”,是制度要“杀”你,你违背了我们说好的制度,这一点尤其重要。

管理

2022/05/17 15:28

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