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没有学历也要自信,人跟人是没有差别的,唯一的区别就是你有没有自信。
自信
自驱力
职业规划
2022/03/30 10:50
人不害怕辛苦,而是害怕辛苦没有结果。
管理能力
团队管理
2022/03/29 10:40
针对你的问题,我认为是这样的,西方的管理工具未必能在中国落地。因为从西方哲学开始,主要思想还是围绕着工业化时代,而现在我们已经进入了产业互联的时代。而且西方的管理理论中主要是全球化的案例,缺少中国的案例以及中国科技的案例。
管理工坊
管理工具
管理
2022/03/14 17:38
沟通的最大目标是达成共识,说话策略的本质是权力和关系。想要获得更多权力,最佳选择是主动让渡权力。而沟通中最强大的武器,就是带着善意的、极大的坦诚。
管理工坊,脱胎换骨
管理工坊
管理
管理实践
2022/04/18 13:25
优秀的领导者需要同时具备多种互相冲突的气质:既豪爽又细腻、能大胆又小心、既脚踏实地又仰望星空、能杀伐决断又赤子纯真,恰到好处才是真正的中庸之道。
当员工的目标感不强的时候,就会呈现出来迷茫的状态,在工作当中他也不能全力以赴。
在战略选择点的时候,判断切入模式对不对的时候,应该问的六个问题。
战略设计
商业模式
2022/04/11 10:33
我还建议新一期的同学要积极争抢班长这一职位。因为就我自己的亲身体验,当了一个星期的班长,头发都快掉光了,非常耗脑力,但对人的锻炼非常大。如果大家要参与管理工坊的学习,一定要积极争当班长,这样也有更多的成长机会。
始终追随勤操练,从此管理不混沌。
管理
管理能力
领导力
2022/05/12 16:07
郎导对于弟子们绝对是有情有义,有情有义是一个公司必须要有的特质,无论情义还是员工关怀,都是文化中的重要部分,目的是让每个员工在团队中感受到尊重和温暖,看似微不足道,但对留住一个人才很重要。
管理智慧
企业管理
2022/03/23 13:41
你能成就多少人的梦想,你的事业就有多大。西贝对员工的爱最根本的是帮他成长,成长的人生就是喜悦的人生。
成本和战略什么关系?人和战略什么关系?团队和成本什么关系?技术和团队什么关系?通过五步组合论,会发现原来企业是这么循环的,有逻辑关系和前后路径。当然这种循环是动态的,同时大循环里面还有很多小循环。
Review的功力真的是要击穿的,你的业务复盘能力在哪一层,你的管理动作就在哪一层。
复盘
Review
2022/02/09 09:20
追目标进度、追业务流程、追关键指标、追工作习惯、追技能训练、追业务工具
或许曾是江湖陌客,但既然相遇在管理工坊的修道场,大家就要珍惜这缘分,莫要辜负了遇见,彼此携手并肩,一起努力,只争这朝夕。
管理工坊
蹲马步
2022/04/14 10:07
一个人和组织的办事效力与领导力成正比。
员工管理
自我管理
2022/03/23 17:55