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成人达己，员工一旦达成了个人目标——“为你自己拼命，为客户拼命”，很多情况下，管理者和公司的目标自然也是水到渠成的。
26天的时间，通过这场“借假修真”的实战，大侠们躬身入局，把优秀变成了一种习惯，TDL，周报，Review等管理工具变成了工作方法，有了脱胎换骨的变化。
借假修真
周报
Review
2022/03/07 13:48
马鸣风萧萧，落日照大旗，不日再相聚！聚是一团火，散是满天星。课程虽然已经结束，但大侠们都在蹲马步管理工坊都留下了自己不可磨灭的印记，所有的痛苦和伤疤，都成为了永恒的勋章。
26天的时间，通过这场“借假修真”的实战，大侠们躬身入局，把优秀变成了一种习惯，TDL，周报，Review等管理工具变成了工作方法，有了脱胎换骨的变化。
蹲马步管理工坊
团队管理
2022/03/07 14:36
管理的功力并非朝夕之间可以练成，一个高潜人才修炼成一个高手，一定是需要花很多时间浸淫。但是我们可以先有一些管理意识，所以我们常说的一句话叫做，管理不是从坐在管理的位置上开始的， 而是从有管理的意识开始。很多人做管理做了很多年，但他和管理还隔着非常长的距离，甚至管理都没有入门。
“成为最优秀的管理者，最好的办法就是从下属的错误中找到自己的责任。”
管理者能力的成长，就是一个责任越重大，决策越精简，目标越专注，内心越笃定的过程。而管理的最高境界，就是“上无为而下有所为”，用价值观、战略和制度来激励下属，引导你的下属做出好的决策，自己却不妄为、不居功。
管理者
管理境界
2022/04/19 13:22
对于管理而言，终极目标在于人才和组织的发展提升，能够让组织中的每一个人自发自愿地去做事，管理者离开组织仍然积极运转。
借假修真
借事修人
2022/05/20 16:40
郎导对于弟子们绝对是有情有义，有情有义是一个公司必须要有的特质，无论情义还是员工关怀，都是文化中的重要部分，目的是让每个员工在团队中感受到尊重和温暖，看似微不足道，但对留住一个人才很重要。
管理智慧
企业管理
2022/03/23 13:41
成本和战略什么关系？人和战略什么关系？团队和成本什么关系？技术和团队什么关系？通过五步组合论，会发现原来企业是这么循环的，有逻辑关系和前后路径。当然这种循环是动态的，同时大循环里面还有很多小循环。
人不害怕辛苦，而是害怕辛苦没有结果。
管理能力
团队管理
2022/03/29 10:40
Review的功力真的是要击穿的，你的业务复盘能力在哪一层，你的管理动作就在哪一层。
复盘
Review
2022/02/09 09:20
针对你的问题，我认为是这样的，西方的管理工具未必能在中国落地。因为从西方哲学开始，主要思想还是围绕着工业化时代，而现在我们已经进入了产业互联的时代。而且西方的管理理论中主要是全球化的案例，缺少中国的案例以及中国科技的案例。
管理工坊
管理工具
管理
2022/03/14 17:38
事前，你要做到沟通的信息清楚明了，并能及时回复别人的相关的问题；事中，你要能及时沟通反馈，确保执行有力、到位；事后，你要能反馈结果，做到有始有终。
