大客户咨询中心2部
中心介绍
大客户咨询中心2部是一支深耕管理咨询领域的专业团队,核心成员均为从业务一线成长起来的专家,实战经验丰富。

作为酵母咨询大客户服务操盘手,团队以结果导向为核心,通过共创引导模式陪伴企业长期成长。团队专业服务覆盖全案咨询,聚焦业务增长与组织活力两大核心领域。在业务增长端,提供战略解码、目标拆解及战略落地陪跑服务;在组织活力端,擅长组织架构设计、绩效与薪酬体系搭建、干部梯队建设、人才复制及企业文化共创。

团队服务案例遍及多行业:大消费领域涵盖瑞幸咖啡、海底捞、茶颜悦色等;硬科技领域服务厚生新能源、奇点能源等企业;产业互联领域合作精英数智、医联等平台;金融领域则为中国人保、招商银行等机构提供支持。
毛兴宇
咨询总经理
13 年管理咨询从业经验,育成企业系统化变革核心推进能力 品牌大客户咨询服务操盘手 从业务一线成长起来的业务专家、团队管理者; 专业功底扎实,实战经验与落地能力兼具 带领团队秉持结果为导向的理念,采用共创引导的方式, 为企业解决实际问题,并长期陪伴企业成长
擅长业务领域
全案咨询:战略到执行
业务增长
· 战略解码
· 目标拆解
· 定追拿陪跑(战略落地陪跑)
组织活力
· 组织架构设计
· 干部梯队建设
· 人才复制
· 绩效管理体系搭建
· 薪酬管理体系搭建
· 企业文化共创
战略解码
目标拆解
人才梯队建设
绩效薪酬设计
企业文化共创
内训
成功案例
猫人
战略共创组织架构设计薪酬绩效企业文化组织创新内训
“酵母是最懂中国文化、中国企业的公司。酵母我们这一路走下来,感觉是非常适合的,接下来我们会一起成长,一起赋能陪跑,和酵母的合作会随着酵母对猫人的了解越多,越深入,始终站在第三方更好地支持猫人。Cherry老师超强的学习力和影响力,不愧是中国咨询行业的最强女性,感谢她对猫人的认可和陪伴。”
游林
董事长
瑞幸咖啡
战略共创
“创业酵母成功地帮助瑞幸重新梳理清晰了公司的使命愿景及战略;通过战略会,帮助核心高管达成共识,凝聚合力!”
郭谨一
联合创始人、董事长
中国飞鹤
战略共创干部梯队薪酬绩效股权激励长期陪跑
“组织创新是我一直探索的方向,每次与张丽俊女士的交流都能带给我很多新的思考和启发。我参加过很多商学院的课程,但像酵母这样的课程还是第一次,每堂课都有一两个点对我有所触动,通过在酵母的学习我深刻认识到,组织的变革要引领业务的发展,业务在哪儿,组织就在哪儿,不能因人设岗,一切都要从使命、愿景和价值观上着手。”
冷友斌
董事长

业务咨询

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400-0620-158

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