焦作市明仁天然药物有限责任公司成立于2004年，是一家集药品、保健食品、预包装食品研发、生产、销售为一体的综合性企业。2007年进入苏打水行业，经过十几年的健康发展，名仁苏打水被评为中国驰名商标，成为行业公认的领导品牌，公司参与制定了《无汽(气)苏打水》《饮用天然苏打水》等团体标准，填补了国内苏打水行业标准的空白。公司拥有“中国药科大学—明仁药业中药研发及安全评价联合实验室”、“天津科技大学一明仁药业功能食品营养与安全评价联合实验室”、“河南省企业技术中心”、“河南省他汀类调血脂药物工程技术研究中心”、“焦作市怀药功能饮料”、“河南四大怀药中医研究院”、“工程技术研究中心”、“名仁苏打水研究院”等研发平台，拥有各类专利122项、原创著作权20项、科技进步奖8项。明仁未来发展将以苏打系列大健康快消品（功能饮料）为主线，同时发展生物医药产品（药品、保健食品）等长线高端产品，形成一快一长的发展格局，建设明仁大健康事业。

项目启动后，酵母项目组进行了充分的内部组织分析和外部行业研究工作，对名仁苏打水进行了全面综合的调研诊断，并向董事长进行了诊断汇报。

项目启动之初，酵母咨询项目组双线并行：一方面深入名仁内部开展管理层访谈及组织诊断，全面梳理业务流程、组织架构与管理痛点；另一方面聚焦行业趋势、竞品动态开展深度研究，最终形成调研诊断报告，为后续战略共创筑牢数据与事实基础。

1  （2）战略共创

2025年10月29日-30日，酵母咨询与名仁苏打水在河南郑州举办“归零再出发，凝心铸铁军”战略共创会，全体参会人员以“讲真话、破难题、共成长”为基调，通过系统复盘经营现状、深度凝聚战略共识、科学规划落地路径，圆满达成核心目标，收获多项关键成果。

酵母专家导入企业经营天地图、三位一体模型等战略制定方法论，结合行业健康化、场景化发展趋势，为战略研讨提供专业支撑。名仁苏打水品牌场景部总监、东南大区销售总监李萌萌率先分享了名仁苏打水百亿战略蓝图，后酵母团队引导各组围绕营销战略开展深度研讨，最终厘清消费者、产品、品牌、渠道四大核心定位，凝聚“聚焦酒场景、攻坚大单品”的战略共识。

针对目标管理痛点，酵母专家引入科学目标拆解方法论，引导业务管理者复盘目标认知与执行偏差，强化“以客户为中心、以打法为核心”的经营思维。经过多轮分组研讨与对齐，最终敲定2026年分层增长目标，同时明确不同市场的场景营销差异化落地路径，实现“目标可量化、路径可落地”。

酵母团队系统讲解组织架构设计要素与敏捷组织原则，拆解知名企业标杆案例，引导参会人员正视当前组织架构痛点。通过分组研讨，大家厘清核心岗位职责边界，明确部分关键岗位人才画像，为战略落地搭建高效组织支撑。

参会人员以开放坦诚的心态，回溯二十余年创业奋斗历程，提炼出企业与生俱来的奋斗基因与优秀特质，同时坦诚剖析当前文化建设中的待提升方向，决心重塑狼性拼搏、协同互助的铁军文化。

会议尾声，全体参会人员怀着对名仁苏打水的深厚情感与“百亿名仁”的坚定信念，共同唱响《怒放的生命》，在激昂旋律中为两天的共创画上圆满句号。“归零再出发，凝心铸铁军，百亿名仁，必胜必胜必胜！”的嘹亮口号，成为全体名仁人并肩前行的共同誓言。

Cherry老师的创业精神和整个酵母团队的奋斗精神感动到了我，感谢酵母整个团队的用心。

——明仁药业董事长李青川

酵母不是普通的咨询公司，酵母更多的是陪伴着我们真正拆解问题、找到问题、区分问题、认识问题，用科学的方式方法去解决当前企业成长路上面临的各种问题。

——名仁苏打水全国营销副总监、中西部战区总监田东建

Cherry老师非常专业，在整个项目过程中能看到她对整个企业向好的用心和真诚；酵母团队非常敬业，大家都希望通过自己的专业帮助企业成长。

——名仁苏打水品牌场景部总监、东南大区销售总监李萌萌

毛兴宇 创业酵母大客户咨询中心咨询二部总经理、战略落地与组织变革专家

石婉霏 创业酵母大客户咨询中心咨询二部业务合伙人

邓剑翔 创业酵母咨询专家

吕兰兰 创业酵母咨询专家

仝昌 创业酵母咨询专家

李兆妍 创业酵母咨询专家

胡晶晶 创业酵母咨询专家