Cherry：其实整体看完你的问题，可以看到，你作为老板，你自己是缺乏管理体系的。

老员工之所以妒忌新员工，是没有安全感，他认为公司把他当工具用。我们作为老板，也要有良心，如果是他们能力跟不上，则要培养。

而且我还想告诉你一点，评估一个人好不好，不是红口白牙的说，你有没有绩效评估标准？

如果你自己说他不好，他肯定不认。因为目标不明确，做得好与不好也不明确，考核也不清晰，当他做得不好的时候，你也没有辅导。

所以说一个人好或者不好，是否优秀，要有凭证，因此必须要有绩效考评体系。通过绩效目标的设置，老板和员工都要达成共识，最后用结果来说话。