业务型HR实训营
业务与人力融合,让HR成为战略与人才落地的中坚力量
为什么一定做业务型HR?
老板痛
· 战略与业务需要推进,为什么团队能力跟不上?
· 为什么绩效一直在做,公司目标还是无法达成?
· 为什么企业文化只是在墙上,落不到员工行动中?
HR愁
· 为什么天天忙前忙后,还是不停的被业务部门挑战?
· 给公司的培训没断过,为什么员工业绩就是达不成?
· 学了那么多理论和方案,为什么实际应用效果不佳?
业务型HR实训营
线下2天2晚,采用“学 - 练 - 战”模式
从战略+业务角度,打造业务型HR
企业团购有优惠,详情请咨询学习顾问
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优秀企业经验集成

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适合学员

人力资源岗位从业者 + 想进阶人力专业知识的管理者

你将获得

上承接战略,下落地设计
业务型HR也能撑起业务部门半边天
企业收益
提高HR业务认知与落地实践能力
为老板培养懂业务、落战略、树文化的业务型HR
赋能HR承接并落地企业重要项目策略
帮助企业提升团队能力、实现业务目标达成
HR收益
掌握业人融合的核心能力
从招聘、培养、人才盘点、薪酬、绩效、文化全方位支持业务发展
掌握能落地的业务场景方案
启动会、裸心会、复盘会

名师授课

吕欣欣
创业酵母HRVP 战略型人力资源专家 15年教育培训行业经验

课程结构

让HR核心能力在业务场景中有的放矢

课程体系

1
业务型HR的角色与定位
什么是业务型HR
如何成为优秀的业务型HR
业务洞察力的三大工具
2
人才三部曲
人才招聘
招聘的本质
招聘的全景地图
影响招聘成败的5个关键要素
3
人才三部曲
人才培养
人才培养的本质
人才培养五部曲
人才培养实施方法
4
人才三部曲
人才盘点
人才盘点的价值
人才盘点的流程
人才盘点的内容
5
激励三部曲
薪酬管理
基于经营视角的薪酬设计
薪酬管理的挑战
什么才是好的薪酬体系
6
激励三部曲
绩效考核
重新认知绩效管理
绩效目标制定
绩效跟踪、评估与结果应用
7
激励三部曲
文化建设
企业文化的价值
文化体系的底层逻辑
文化体系建设的关键动作

学习方式

线下2天2晚,采用“学 - 练 - 战”模式
掌握业务型HR七大胜任力
沙盘演练
掌握人才系统搭建方法论
现场实战
掌握裸心会、启动会、复盘会落地方案

学员见证

陕西广电

业务型 HR 最大的特点是专业、全程干货,非常系统。作为业务转型的 HRBP,HR 专业知识,能让我在后续工作中,基于业务对招聘有更清晰的认知。

武彤

陕西广电 HR

益丰大药房

之前学过的课程比较偏技能型,这堂课程是站在更高的角度,提供了一些思维模型,嫁接在底层技能上。并通过借假修真,将所学知识应用到小组管理、团队管理之中。从业务中来到业务中去,是这门课程的精髓。

丁珍珍

益丰大药房 江苏人力负责人

仁辉生物

从业务中来到业务中去,在思维模型上对 HR 的工作进行升级。这个转换让我很受用。也让我觉得工作内容又有了新的价值点。要感谢创业酵母,这堂课程对我自己的职业生涯设计、企业长远目标的实现有着举足轻重、不可低估的作用。

杨洋

仁辉生物 人事行政经理

卡川尔流体

业务型 HR 训练营强调从业务中来,到业务中去。否则工作就会变成无源之水,无本之木。业务管理者在工作中既当爹又当妈,时常会存在发力用力不够或者发力过猛的现象,而业务型 HR 正好能充当好合作伙伴的角色,给予业务团队支持,解决过程中一些磕磕绊绊的问题。

巩创军

卡川尔流体 总经理

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