Cherry：管理者一定要养成良好的工作习惯，每日三个一，早启动，晚复盘以及日报。那每周也是有三个一      的，周会必不可少。

一般来说，周会我的习惯是这样的，先跟部门老大review，然后再开大周会。

比如有八个部门老大跟我汇报。前面我会和每个部门老大单独沟通，他可以跟我讲一些不能公开跟我讲的问题，我就能获得全面的信息。而且他跟我谈完后，我会把共性的问题勾画出来。

review之后，直接跟我汇报的各个部门老大都要来开大周会。第一个目的是为了让他们相互通信息；第二个目的是讲他们的共性问题；第三个目的是我要让他们共同协作来想出来这个共性的问题怎么去解决。

我相信每一家企业要解决的问题都是不一样的，但开周会是非常有必要的。

以上就是我给你的答案，希望能帮助到你！